LA LOGÍSTICA INVERSA DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

Muchas listas de atributos logísticos importantes califican a la logística inversa como una parte poco importante de las características dentro de una organización, sin embargo estas mismas listas parecen omitir el hecho que atributos como la calidad del producto, los precios competitivos, la consistencia del tiempo de entrega del pedido, la entrega y recogida a tiempo y las bajas tasa de daño a la entrega son meramente el precio de entrada en algunos mercados.

Algunas observaciones que se deben tener en cuenta al diseñar un programa de logística inversa son:

 •los programas de logística inversa deben ser desarrollados primariamente para manejar retornos incontrolables.

• Los centros de distribución no han sido diseñados para manejar retornos.

• Los inventarios de seguridad son más grandes en las compañías con ineficiencias en sus procesos.

•Los productos con un ciclo de vida corto requieren una mayor inversión para manejar retornos.

• Los programas comúnmente tratan de usar un solo proceso para los flujos en diferentes canales (hacia atrás y hacia delante).

• Una mejor optimización hacia delante (canal directo) reduce el número de retornos.